2月17日下午，宝胜集团召开2013年职工大会。会议回顾宝胜集团2012年工作情况，全面部署和落实2013年工作目标、思路和措施，表彰公司各条战线先进集体、先进人物。县领导王庭国、周玉宝、夏征宇、张利、金陵等出席会议。会上，宝胜集团董事局主席杨泽元向大会作了题为《凝心聚力创新实干 为推进宝胜优质高效发展而共同奋斗》的工作报告。

        报告指出，2013年，是宝胜重大项目实施推进的决胜之年，也是实现“千亿集团”愿景目标的关键之年。集团将着力调整优化宝胜的发展方式、管理理念和管理模式，着力推进“盈利能力、创新能力、竞争能力”三大突破，全力打好“转型升级、项目建设、主业百亿”三大硬仗，争做国内电线电缆行业龙头企业，为实现“千亿集团，百年宝胜”奠定良好基础。围绕坚持市场第一、突出效益优先、强化创新为要、深化精细管理、提升企业文化“五大重点”，推动公司发展“五个加快”：一是竭力推进市场开拓，落实“全员服务市场”的各项举措，加快市场份额提升；二是强力推进科技引领，让技术更好地紧贴市场、服务市场、引领市场，加快转型升级进程；三是着力推进变革创新，吸收、借鉴国际先进企业的成功管理经验，创建具有自身特色的管理体系，加快运营质量改善；四是奋力推进重大项目，实施绩效管理考核，明确相关责任，加快形成新增长点；五是全力推进子企业发展，充分发挥各自在市场领域的优势，加快做大做强步伐。大力实施“固本工程”，不断激发员工主观能动性和工作热情，加快全员素质提升。

        宝应县委副书记、县长王庭国对宝胜2012年取得的成绩给予充分肯定，并向集团广大干部职工的辛勤付出表示感谢。他说，在过去的一年，宝胜在两个方面的成绩尤其令人鼓舞。一是主体指标逆势飘红，开票销售、入库税收均保持较高的增幅，实物销售及市场结构实现量质并进；二是发展后劲得到夯实，总投资50亿元的特种电缆项目开工建设，这也是扬州市少数几家进入省投资计划的重大产业项目之一。王庭国对宝胜今后的发展提出三点希望：一是跨越的追求必须始终保持得最强烈。在确立目标、谋划思路上，都必须始终咬定“跨越”二字，牢牢确立跨越的追求、跨越的理念、跨越的思维方式。上项目增加一块、拓市场扩张一块、抓合作拓展一块。二是创新的思路必须始终表现得最活跃。要着力推进科技创新、品牌创新、人才创新。三是发展的特色必须始终彰显得最鲜明。宝胜要继续深化现代企业制度改革，规范企业的治理结构，推动权力机构、监管机构与经营机构互相分离、相互制衡，为企业发展提供机制保障。要切实加强企业制度建设，完善员工培训，增强团队精神，凝聚企业文化，提升企业软实力，进一步开创宝胜发展的新局面。