近年来，随着企业业务的快速发展，宝胜每年都要招引了近百名大学生进入到企业工作。为进一步增强这些新员工的归属感和使命感，帮助他们树立正确的职业观，增强企业与新近入职的大学生沟通和交流，了解他们的生活和工作情况，宝胜集团每年都要开展与新进大学生进行“面对面”交流谈心活动。座谈会上，集团党委副书记、宝胜股份董事长孙振华从公司的经营情况和未来发展与方向，为各位大学生进行了详细的介绍。

    座谈会中，新近入职的大学生们倾述了他们入职以来的感受，老大学生们畅谈了自己工作经验，多位部门负责人讲述了加强大学生培养的打算和建议。与会高管也从营销、技术、行管管理等多个方面分享了自己的经历。

    在倾听大家的发言后，集团董事局主席杨泽元勉励大家说，“刚刚几位新来的大学生做了发言，他们讲的很好，讲出了他们内心的感受，对我们新来的大学生一定要树立正确的择业观，从基层干起，打牢基础”。同时他强调，第一，大学生员工们要正确认识自己，认清自己。大学生的优劣势大概总结有四个：1、学历高，经历少；2、朝气多，静气少；3、个性强，磨练少；4、思维活，耐性少。年轻的同志走上社会工作，头脑中想到的和走上工作岗位看到的、所从事的工作之间心理落差比较大。因此要转换自身的角色，正确的认清自己，认识自己，看清自己的优势和劣势，脚踏实地的走好第一步。第二，要把握好年轻大学生成长规律。大学生的成长规律突出表现在：1、脑清才会成熟；2、基层更长才干；3、坚守才会进步；4、勤奋才能发展；5、淡定才能走远。他希望年轻大学生能在宝胜加快发展，能把个人的发展前途同宝胜紧密联合在一起，在宝胜发展的基础上获得个人事业的成功。最后，他对年轻大学生提几点期望：1、要能尽快熟悉宝胜，融入宝胜；2、要尽快熟悉岗位，进入角色；3、要尽快提升能力，成为骨干，一要提升做好岗位工作的能力，二要提升脚踏实地做事的能力，三要提升创新工作的能力，四要提升为企业创造效益的能力;4、尽快成长成熟，担当重任。他说，宝胜是国企，即将成为央企，这是你们在私营或是民营企业所不具备的优势，希望通过今天的会议，给我们年轻的大学生上一课，促进你们尽快成长成熟，尽快成为骨干，尽快担当重任，为宝胜的发展做出更大的贡献。