宝胜集团董事长杨泽元在会议上指出，安全生产责任重大，直接关系着职工的切身利益和生命安全，事关企业的改革发展稳定大局，当前及以后一段时间，宝胜的安全生产工作要重点强化红线意识、责任意识、守法意识、落实意识这“四种意识”，在制度执行、班组建设、吸取事故教训、员工培训、提升处理突发事件能力“五项基础工作”上狠下功夫，筑牢安全生产防线。他强调，集团公司各单位要严格遵守《中央企业安全生产禁令》的要求，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，认真履行企业安全生产主体责任，创新工作方法，夯实管理基础，强化管理控制，加大安全问责和事故问责的力度，加快提升安全管理水平，建立与国际标准接轨，符合央企要求，适合宝胜特点的安全生产管理体系，坚决遏制各类事故的发生，创造“零事故、零工伤、零职业病”的一流安全生产业绩。他对做好当前及今后公司的安全生产工作提出了六点具体要求：一是从公司层面重构安全生产监督体系；二是扎实开展安全生产标准化工作；三是认真组织开展全员安全教育，使每位员工对安全生产的知识能够全部知晓，安全隐患能够及时发现，安全法则法规能够了如指掌，安全事故的处置措施能够全部掌握；四是将海恩法则、墨菲法则融入宝胜的安全生产管理当中，在预防和治本上夯实安全生产的基础；五是将可视化管理和精益生产紧密结合，抓好事故隐患的排查和梳理；六是强化安全生产的监察，用铁的纪律、以原因分析不到位的不放过、责任人处理不到位的不放过，整改措施不到位的不放过“三个不放过”的原则将责任落实到位。会上，按照会议议程，杨应华副总裁通报了《近两年全公司安全生产情况》、宣读了《宝胜集团重点危险源安全管理任务分解表》；胡正明副总裁宣读了《关于调整集团公司安全生产委员会委员的通知》等有关安全生产管理网络体系文件和安全组织机构设立文件，梁文旭副总裁宣读了《关于集团公司落实安全生产“一岗双责”责任制的通知》、《安全生产现场管理考核办法》，并下发到各子企业、各部门负责人的手中。