为完善安全生产管理规章制度，落实安全生产责任，将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移。近日，宝胜集团各子企业、各部门积极开展安全隐患大排查，紧盯薄弱环节大整治，坚决防范重特大事故发生，确保企业健康平稳、可持续发展。

在宝胜（山东）电缆有限公司，董事长、支部书记施云峰组织各部门负责人及安全员,对该公司所有场所进行了安全隐患排查，特别是对高压立塔电梯安全和高空作业措施进行了细致的检查。通过拉网式、地毯式方式，一个点位一个点位的过，一寸空间一寸空间的轧，不留盲区、不留死角，发现问题立即整改，坚决把隐患全部清除。在排查过程中，施云峰对于发现的安全隐患当场明确了相关整改责任人，并建立安全隐患整改台账以及备案，做到了责任层层分解，措施级级落实，复查有重点，奖惩有目标，为确保公司各项工作安全运行保驾护航。

在宝胜橡胶电缆公司，总经理、支部书记蒋正勇会同本公司相关条线的负责人，带头对橡缆部门生产车间进行了一次拉网式安全筛查。排查主要针对所有生产设备及所有安全设施，重点对压力管道、特种设备、消防设备进行了仔细查看。对于检查出的安全隐患，能现场整改的做到了立行立改，对于不能现场整改的，落实了整改责任人、整改措施以及时间节点。蒋正勇表示，橡缆公司一定要按照集团的要求，结合发现的薄弱环节和不足，加强安全生产管理工作，大力宣传和普及安全文化知识，强化员工安全意识，提高安全素养，培训安全技能，坚决做到有安全隐患的设备不开机，坚决执行安全生产各项管理规定，实现安全生产、文明生产，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控。

在宝胜防火电缆公司，总经理、支部副书记曹殿琦组织支部主要负责人和班组长及安全员，对防火电缆公司进行了全面系统检查，认真分析了部门每个岗位安全情况，将隐患排查治理的重点落实到了每一个班组、落实到了具体岗位，形成了横向到边，纵向到底的隐患排查治理体系。同时，带头制定完善了自查自改工作机制，坚持“严”字当头，严抓严管，在隐患排查方面做到整改措施掷地有声、整改责任严“苛”到位，坚决杜绝了责任不清、标准不明、管理不严、有章不循的状况，努力提升危险因素管控能力。曹殿琦表示，在今后的安全生产工作中，如遇到需要统筹协调解决的问题，防火公司将及时召开专题会议进行研究，及时制定解决问题的有效方法和措施，将事故隐患消灭在萌芽状态，真正确保生产经营安全顺稳。