宝胜集团综合管理部副部长冯名星从“新闻写作、新闻摄影、信息写作与报送”三个方面，针对信息撰写存在的困难和问题，从新闻信息工作是什么、信息工作做什么、新闻信息怎么写等多个方面与参训学员进行了深入交流。在随后的现场培训中，参训人员系统学习了章管家应用、公文写作方面等方面内容。

宝胜集团副总裁、党委委员梁文旭作了开班动员讲话，他表示，此次培训是在全集团深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作中召开的，主要目的是深刻认识当前加强办公室工作的重要意义，进一步明确“面对新形势、面对新要求、面对新问题、面对新使命”下做好办公室工作的具体要求、具体路径。他强调，做好办公室工作首先要强化好部门的定位。办公室是公司的“前哨”、“枢纽”和“窗口”，职责是参与政务，处理事务，搞好服务，任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转，甚至影响大局，必须要从办公室工作的政治性、服务性、影响力上提升对部门工作重要性认识；其次要强化重点工作的推进。作为办公室管理者要围绕公司发展大局以及上级交办批办事项，抓好督查督办，同时切实抓好文案起草、宣传报送以及档案管理等重点工作；第三要强化重点环节管理。关键要抓好印章管理、保密工作、制度制定与执行以及三重一大等重点关节；第四要强化队伍的提升。综合管理部工作水平高低，决定因素在于办公室干部队伍的能力素质如何，必须要突出选人用人的政治标准，加强在岗培训、外出学习、轮岗交流等培训力度，同时强化工作考核，不断提升办公室人员的综合能力素质。第五要提升服务意识，努力做好后勤保障。要围绕服务中心工作，做好后勤接待、会议组织以及工作调研，发挥好保障作用、参谋作用。

最后，梁文旭对办公室工作管理人员提出了四点希望：一要做一名“靠得住”的办公室管理人员。要把绝对忠诚作为做好办公室工作的首要政治原则，在政治上靠得住；要坚持高度自觉的大局意识，围绕大局反映情况、报送信息，为公司科学决策提供重要依据，在大局上靠得住；要既要带头严格执行各项规则和制度，也要加强对部门和公司执行落实各项规则和制度情况的督查，维护制度的权威性和严肃性，在讲规矩上靠得住；二要做一名“信得过”的办公室管理人员。工作要细深实透，努力成为领导信得过、部门信得过、基层信得过的办公室人员；三要做一名“顶的上”的办公室管理人员。要知重负重，敢于直面问题、直面矛盾，坚持原则、敢抓敢管敢负责；要知难克难，面对办公室“重、苦、杂、难”的工作要创新思维、创新举措，提高效率，提高效能；要本领高强，不断锤炼自身本领，要“手勤、嘴勤、眼勤、腿勤、脑勤”，努力成为公文写作、会务组织、综合协调等方面的行家里手。四要做一名“守得住”的办公室管理人员。要守住寂寞，正确认识苦和乐、得和失的关系，牢固树立奉献精神，甘当绿叶；要守住秘密，严格遵守国家秘密、商业秘密法律法规，严格履行保密义务；要守住清廉，贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。要严格落实党风廉政建设责任制，自觉遵守廉洁勤政的各项纪律规定，不以善小而不为，不以恶小而为之，真正做到淡泊名利、廉洁奉公。