为了进一步提高员工的积极性和忠诚度，加深员工与宝胜之间的感情，稳定职工队伍，构建沟通桥梁。电气公司根据集团的统一部署，常态化开展家访工作。

    以网格小组为单位，建立有效沟通机制，主动发现问题，解决问题,确保每位员工都能全身心的投入到工作中去。网格组组长走到被访者的家中一方面了解员工生活、思想和社会活动状况；另一方面向家属反馈该员工在单位的工作表现情况和政治思想状况以及一些行为习惯；同时听取被访家庭对公司内部管理等方面的意见和建议等。家访结束后，根据谈话内容，网格组长认真整理家访材料，对家访工作进行分析总结，认真填写《家访情况记录表》，对家访中发现的问题加以梳理，形成工作底稿，建立员工家访档案。
    通过常态化开展家访活动，及时有效掌握员工的业余生活和家庭情况，鼓励和帮助员工成长，形成一种互相支持、共同进步的良好局面，同时增强了员工对企业文化的认同感，进一步提升了员工的幸福感获得感。